專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士表示，今年的政府工作報(bào)告中再度提及基于普惠金融的發(fā)展，讓農(nóng)村金融再升溫。而不少互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)下沉至農(nóng)村地區(qū)，正是意識(shí)到農(nóng)村家庭金融服務(wù)將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。
互金領(lǐng)域新焦點(diǎn)
中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所社會(huì)問(wèn)題研究中心主任于建嶸所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在中國(guó)農(nóng)村，16.8％的人認(rèn)為需要錢(qián)，56.8％的人表示資金很緊張，而農(nóng)戶(hù)認(rèn)為農(nóng)村貸款不便利的占69.6％。分析人士認(rèn)為，我國(guó)的農(nóng)村金融潛力巨大。
就在前不久，螞蟻金服單獨(dú)成立了農(nóng)村金融事業(yè)部，并稱(chēng)將通過(guò)運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)思想，推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展。另外，螞蟻金服宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)億”計(jì)劃，為縣域經(jīng)濟(jì)和居民生活的“互聯(lián)網(wǎng)+”提供推進(jìn)器。
螞蟻金服相關(guān)人士對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，農(nóng)村金融是螞蟻金服的重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，“千縣萬(wàn)億”計(jì)劃是螞蟻金服推進(jìn)農(nóng)村金融的一個(gè)方面。未來(lái)，在農(nóng)村金融方面，螞蟻金服將通過(guò)支付、保險(xiǎn)、信貸等方面，幫助農(nóng)民用戶(hù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)，振興農(nóng)村。
另一家國(guó)資系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——首創(chuàng)金服也宣布要圍繞核心的產(chǎn)業(yè)鏈去做農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。首創(chuàng)金服執(zhí)行總經(jīng)理岳明介紹，“2015年3月，國(guó)家出臺(tái)了‘全國(guó)33個(gè)縣市區(qū)試點(diǎn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)’辦法。在北京大興區(qū)，首創(chuàng)金服將進(jìn)行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的創(chuàng)新融資嘗試。只要農(nóng)村土地這一要素能夠盤(pán)活，農(nóng)民及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織，都會(huì)分享這一紅利�！迸c此同時(shí)，在環(huán)保領(lǐng)域，首創(chuàng)金服即將推出綠色金融產(chǎn)品；在基礎(chǔ)設(shè)施以及房地產(chǎn)領(lǐng)域，金服也將推出眾多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以保護(hù)投資者權(quán)益。
國(guó)內(nèi)最早涉及土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)沐金農(nóng)，則準(zhǔn)備在貸款額度、利率、審批流程等方面不斷進(jìn)行完善，拓寬業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)“三農(nóng)”金融服務(wù)水平不斷提高。
三大痛點(diǎn)亟待攻克
不可否認(rèn)的是，農(nóng)村金融一直是我國(guó)金融體系的薄弱環(huán)節(jié)。沐金農(nóng)創(chuàng)始人王曾認(rèn)為，對(duì)于農(nóng)村金融而言，痛點(diǎn)頗多，主要?dú)w納為三類(lèi)：其一，農(nóng)村傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)效率低下，線(xiàn)上理財(cái)平臺(tái)亟須優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)流量成本高企，亟須拓展優(yōu)質(zhì)標(biāo)的以滿(mǎn)足線(xiàn)上投資人需求。
其二，農(nóng)村金融需求得不到滿(mǎn)足，大量資產(chǎn)無(wú)法獲得有效識(shí)別和合理定價(jià)。衣食住行、婚喪嫁娶等消費(fèi)性金融需求在現(xiàn)有體系下無(wú)法有效滿(mǎn)足；原料、農(nóng)機(jī)采購(gòu)、養(yǎng)殖種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)性金融需求得不到滿(mǎn)足；農(nóng)村信用基礎(chǔ)設(shè)施差、風(fēng)控成本高，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)很難被有效識(shí)別和定價(jià)。
其三，農(nóng)村千差萬(wàn)別，大量資產(chǎn)無(wú)法有效獲取。不管是社區(qū)場(chǎng)景還是供應(yīng)鏈場(chǎng)景，或是互聯(lián)網(wǎng)B2B等場(chǎng)景，對(duì)于農(nóng)村金融體系的資產(chǎn)獲取都相對(duì)困難，不易獲取相應(yīng)的資產(chǎn)資金管理體系。
對(duì)此，王曾表示，針對(duì)這類(lèi)痛點(diǎn)，唯有做好“五化”，即移動(dòng)化、流程化、便捷化、智能化、場(chǎng)景化才是三農(nóng)金融的破局之道。據(jù)了解，目前，沐金農(nóng)已駛?cè)敫＝ㄈ�、河北懷�?lái)、遵化、河南濮陽(yáng)、山東濟(jì)寧等多個(gè)城市地區(qū)，持續(xù)助力農(nóng)村金融發(fā)展，高效實(shí)現(xiàn)了沐金農(nóng)農(nóng)村金融的全國(guó)戰(zhàn)略布局。