“娛樂產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展有兩大關(guān)鍵詞，一個是時間密度，另一個就是付費習慣�！�6月28日，達沃斯論壇現(xiàn)場，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事張弛用敏銳的資本嗅覺作出了判斷。他認為，用戶付費已在中國全面崛起，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的盈利模式將發(fā)生巨大變化。

愛奇藝的數(shù)據(jù)為張弛的觀點作出了最好的注腳�！伴L期以來，免費內(nèi)容+廣告，一直都是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的盈利模式。但是就在去年，我們愛奇藝的用戶付費收入和廣告收入已經(jīng)實現(xiàn)了基本持平�！睈燮嫠囀紫瘍�(nèi)容官王曉暉說。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅在視頻行業(yè)，目前我國的付費用戶就已達到1億人左右。張弛認為，與國際付費用戶數(shù)比例相比、與我國龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模相比，我國娛樂產(chǎn)業(yè)的付費收入增量空間依然很大。未來，我國用戶付費習慣的養(yǎng)成將會引發(fā)整個娛樂產(chǎn)業(yè)鏈根本性的變化，無論是內(nèi)容的生產(chǎn)，還是平臺的互動。

曾幾何時，免費上網(wǎng)看小說、免費上網(wǎng)看視頻，人們覺得理所應當。但隨著移動支付技術(shù)的突破，我國網(wǎng)民逐漸培養(yǎng)起了為網(wǎng)絡產(chǎn)品付費的習慣，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“空有人氣、賺錢無門”的現(xiàn)象被逐漸打破。也只有這樣，7億網(wǎng)民才能成為真正的消費者。因此，可以說，是網(wǎng)絡用戶付費習慣的養(yǎng)成“引爆”了數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的崛起。

付費用戶來了，盈利模式有了，下一步，包括娛樂產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)將走向何方？內(nèi)容比拼，依然是最后的戰(zhàn)場。英雄互娛公司創(chuàng)始人、CEO應書嶺講了這樣一個小故事：“最近，《摔跤吧爸爸》很火，我很不解，現(xiàn)在電影行業(yè)蠻難做的，這么一部印度電影怎么能有那么高的票房？朋友跟我說，就是因為口碑好，我一個月只有看一場電影的時間，我只能選擇看口碑最好的那一場�！�

“是的，文化產(chǎn)業(yè)最終還是要回到內(nèi)容本身，只要劇本寫得好，沒有明星照樣能火。”王曉暉說，互聯(lián)網(wǎng)最初興起時，大部分用戶都是非常年輕的一代，因此促成了“小鮮肉”現(xiàn)象。但現(xiàn)在情況在逐漸發(fā)生變化，用戶的范圍在擴大，新用戶所關(guān)注的內(nèi)容有很大不同。例如，最近，《人民的名義》在我們平臺的收視效果也很好，排名第二位。

面臨越來越成熟、要求越來越高的用戶，粗制濫造的內(nèi)容很難長久�！敖鼉赡觐^部內(nèi)容、好的內(nèi)容比例在下降，如果長此以往，觀眾遲早會離去，到時，制作公司和平臺也難以為繼。因此，我們必須進行內(nèi)容產(chǎn)品的供給側(cè)改革�！蓖鯐詴熃榻B道，為了提升內(nèi)容質(zhì)量，順應時代需求，愛奇藝推出了定框架定價招標的海豚計劃、支持制片人創(chuàng)業(yè)的幼虎計劃、作為年輕演員訓練營的天鵝計劃，希望借此實現(xiàn)網(wǎng)絡視頻豐富的題材類型、情懷化的表達、高品質(zhì)的制作。