佰仕慧資管診所是依托于佰仕會(huì)的平臺(tái)，聚集房地產(chǎn)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的各種人才、各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專家和智慧，通過提供“體檢”、“會(huì)診”的專屬顧問服務(wù)為“病人”提供客觀、專業(yè)、相對(duì)全面的“康復(fù)、就診”建議的專業(yè)資管服務(wù)平臺(tái)。
佰仕慧資管診所也是佰仕會(huì)創(chuàng)始人陳方勇和劉曉蘭基于佰仕會(huì)平臺(tái)推出的資管無憂計(jì)劃的重要組成部分。在陳方勇看來，“資管無憂計(jì)劃可以將我們兩人(陳方勇和劉曉蘭)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)延展到更多的有心人，集合各個(gè)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家的智慧，系統(tǒng)化，模塊化，來幫助在這個(gè)大時(shí)代期待有所作為的人和他們所帶領(lǐng)的機(jī)構(gòu)。 ”
佰仕慧資管診所的緣起
在房地產(chǎn)行業(yè)日趨理性、告別高紅利時(shí)代的今天，存量資產(chǎn)成了開發(fā)商的一大塊心病。盤點(diǎn)百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，幾乎各家企業(yè)都擁有超過百萬平米的存量商業(yè)資產(chǎn)。但是現(xiàn)階段的商業(yè)地產(chǎn)卻普遍存在租金回報(bào)率低、招商不行、人氣不旺、營運(yùn)管理不力等問題。這就好比一屋子的老弱病殘，卻沒有好醫(yī)好藥。以至于存量商業(yè)資產(chǎn)變成了”食之無味、棄之可惜”的雞肋!
其實(shí)在商業(yè)地產(chǎn)高速發(fā)展和國際渠道打開時(shí)，我們就已經(jīng)培養(yǎng)了一批具有中國商業(yè)資產(chǎn)操盤能力的各模塊專業(yè)人才。他們有些散在各開發(fā)商的隊(duì)伍里，有些自己開著“�？漆t(yī)院”——商業(yè)營運(yùn)管理公司。但是在存量資產(chǎn)處理的問題上，這些“�？漆t(yī)生”卻遇到了危機(jī)。
代表房地產(chǎn)創(chuàng)新領(lǐng)域的聯(lián)合辦公、公寓如今已進(jìn)入紅海之爭。房地產(chǎn)下半場的主戰(zhàn)場“城市更新”和“特色小鎮(zhèn)”也已經(jīng)拉開帷幕。但是直到現(xiàn)在，困擾投資人的仍然還是如何找到最佳資源、最好人才和解決方案。
那要如何搭建“醫(yī)患關(guān)系”、解決信任和生存危機(jī)，又要如何解決投資人的困擾呢?
在這樣的大背景下，佰仕慧資管診所應(yīng)時(shí)而生。未來，佰仕慧資管診所將依托佰仕會(huì)多年來的運(yùn)作和積累，為更多的企業(yè)提供最專業(yè)的咨詢服務(wù)和存量資產(chǎn)解決方案。
佰仕慧資管診所的中醫(yī)問診
就在前幾天，王健林以637.5億的低價(jià)，將其持有的萬達(dá)城文旅項(xiàng)目資產(chǎn)包和酒店資產(chǎn)包甩賣給了融創(chuàng)中國和富力地產(chǎn)。再聯(lián)想到近年來聲勢浩大的購物中心倒閉潮，我們不禁要問，中國的商業(yè)地產(chǎn)到底出了什么問題?
在劉曉蘭看來，商業(yè)地產(chǎn)的“病因”主要有以下三大方面：
一是政府方面的原因。由于種種原因，政府在城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地規(guī)劃等規(guī)劃建設(shè)中存在一些不合理之處。而個(gè)別地方政府甚至還存在朝令夕改的弊病。
二是開發(fā)商方面的原因。很多開發(fā)商盲目追求大發(fā)展，在人才儲(chǔ)備和資金儲(chǔ)備不足的情況下強(qiáng)行上馬項(xiàng)目。
三是項(xiàng)目層面的原因。很多開發(fā)商操盤能力不足，導(dǎo)致項(xiàng)目投資、定位、規(guī) 劃設(shè)計(jì)、建筑、銷售、招商、營運(yùn)管理各自為政，最終導(dǎo)致項(xiàng)目在內(nèi)耗中走向失敗。
商業(yè)地產(chǎn)的大病灶已經(jīng)找到，但是具體到個(gè)別項(xiàng)目又都有自己的獨(dú)特的病因，尋醫(yī)問診肯定不能一概論之。那么，對(duì)于具體項(xiàng)目我們要如何尋找病因呢?
具體到單個(gè)項(xiàng)目，就需要運(yùn)用中醫(yī)的理論來具體問題具體分析：
首先要有整體觀念，在一個(gè)項(xiàng)目中，政府、開放商、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理團(tuán)體是協(xié)同作戰(zhàn)的。其中任何一個(gè)不和諧的動(dòng)作都可能導(dǎo)致項(xiàng)目“生病”。所以我們需要順藤摸瓜，一層一層的尋找問題。
相比細(xì)節(jié)問題，系統(tǒng)性的問題更為致命。面對(duì)這類問題，在“問診”的過程中我們需要辯證施治，即多維度地觀察、多角色地詢問、多專業(yè)地分析。
存量資產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)到來，把準(zhǔn)存量資產(chǎn)的脈，尋找正確的管理模式來應(yīng)對(duì)存量資產(chǎn)將成為這一時(shí)代的主旋律。想要在存量時(shí)代占得先機(jī)，佰仕慧資管診所的“中醫(yī)問診”，你值得嘗試。