文化既是一個民族內(nèi)在的精神基因和外在的精神標(biāo)識，也是一個民族根本的價值依托和力量源泉。
黨的十八大以來，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)始終保持可喜的增速，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年以來，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)年均增長26%，高于同期GDP年均增速13個百分點，高于全國文化產(chǎn)業(yè)同期年均增速3個百分點。2016年，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)525億元，增速達(dá)到20%。
以文化的方式講述精彩的內(nèi)蒙古故事
黨的十八大以來，自治區(qū)政府出臺了《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》等政策，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計，文化產(chǎn)業(yè)增速始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。
今年的深圳文博會，是內(nèi)蒙古組團(tuán)參加深圳文博會的第11個年頭，我區(qū)29家企業(yè)亮相，開啟了文博會上的內(nèi)蒙古時間，以文化的方式講述著精彩的內(nèi)蒙古故事。
在內(nèi)蒙古展廳，走近一個個具有“文化+”內(nèi)涵的產(chǎn)品和項目，可以感受到內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的脈搏。
“這套虛擬現(xiàn)實教學(xué)實驗設(shè)備應(yīng)用到學(xué)校里，能節(jié)約很多資源�！睂τ诎策_(dá)文化傳媒有限責(zé)任公司開發(fā)的軟件，一位高校教師不禁發(fā)出感慨。這套軟件是內(nèi)蒙古的工程師與來自北京和美國的團(tuán)隊共同研發(fā)而成，目前在全國處于領(lǐng)先地位。內(nèi)蒙古博物院展位上的鹿首金步搖冠LED小夜燈，獨特的造型和暖黃色的光源搖曳生姿。文化+創(chuàng)意結(jié)合，讓參展觀眾忍不住要把“內(nèi)蒙古”帶回家。如今，內(nèi)蒙古博物院的文化創(chuàng)意產(chǎn)品種類從幾年前的313種發(fā)展到現(xiàn)在的6117種，合作廠家從12家發(fā)展到現(xiàn)在107家，文化產(chǎn)品年銷售收入2016年達(dá)到495萬。文創(chuàng)產(chǎn)品銷售廳成為博物院的“最后一個展館”。
內(nèi)蒙古的文化產(chǎn)業(yè)該如何走出一條質(zhì)量型、內(nèi)涵式發(fā)展之路？
自治區(qū)第十次黨代會提出，要加快把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)。自治區(qū)“十三五”規(guī)劃綱要也明確在2020年文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到4%左右，推動文化產(chǎn)業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計，自治區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)命名了20個骨干文化企業(yè)，70個重點小微文化企業(yè)，認(rèn)定了70個自治區(qū)重點文化產(chǎn)業(yè)項目。各個盟市都出臺了加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。
以創(chuàng)新驅(qū)動促重點行業(yè)“全面開花”
內(nèi)蒙古草原是文化資源富礦，文化產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)文化化的發(fā)展格局正在讓蒙元文化、紅山文化、大窯文化、河套文化、契丹文化等走向從資源向產(chǎn)業(yè)延伸的道路。
內(nèi)蒙古發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具備得天獨厚的條件，文化產(chǎn)業(yè)要釋放出更多活力，應(yīng)該在創(chuàng)新驅(qū)動的引領(lǐng)下，重點考慮在文化融合上做文章。文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)以“文化+”為依托，注重與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，這樣才能為轉(zhuǎn)型升級提供新的發(fā)展空間。近期發(fā)布的文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確：要堅持跨界融合原則，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，進(jìn)一步拓展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，為國民經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型升級注入文化活力。
文化與旅游融合，增加了旅游景點的“氣質(zhì)”。自治區(qū)推動建設(shè)成吉思汗陵、響沙灣等60余個重點文化旅游景區(qū)，打造了一批知名旅游工藝品品牌和文化旅游演藝精品項目，為文化旅游產(chǎn)品搭建了展覽展示平臺。
文化與科技融合，讓文化產(chǎn)品更加智慧。自治區(qū)推動鄂爾多斯市國家級文化和科技融合示范基地建設(shè)，孵化和培育了一批文化科技企業(yè)和項目。
文化與金融融合發(fā)展，積極搭建政銀合作平臺。自治區(qū)研究制定了《進(jìn)一步推進(jìn)文化與金融合作的具體實施意見》，近兩年，全區(qū)有25家文化企業(yè)的27個項目獲得銀行貸款26.7億元。
截至目前，自治區(qū)本級設(shè)立的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金已累計安排16億元，支持了158個文化產(chǎn)業(yè)項目。兩年來，自治區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的首支自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，由自治區(qū)財政出資3億元，引導(dǎo)帶動社會資本、金融資本、企業(yè)資本投資文化產(chǎn)業(yè)，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
內(nèi)蒙古實施民族文化強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，壯大市場主體，以科技創(chuàng)新為動力，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以推動文化融合為著力點，通過挖掘和整合特色文化資源，拓展和延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建完善文化產(chǎn)業(yè)體系。
以混合所有制經(jīng)濟(jì)形式探索文化產(chǎn)業(yè)改革
自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，主力軍是改制后的幾家自治區(qū)直屬國有文化企業(yè)。這些企業(yè)積極探索文化產(chǎn)業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)改革，推動文化資源配置的市場化，形成了多種所有制共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，并取得了令人矚目的成績：
——內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司比轉(zhuǎn)制前經(jīng)營收入提高近一倍。目前，該公司建設(shè)光纜干線達(dá)13200公里，結(jié)束了自治區(qū)廣電系統(tǒng)沒有光纜傳輸網(wǎng)的歷史，是目前全國最長的省級有線電視網(wǎng)絡(luò)光纜干線。
——內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)，形成主業(yè)突出、多元經(jīng)營的良好發(fā)展格局。該集團(tuán)按照以書為媒、多元發(fā)展的思路，積極拓展文化相關(guān)領(lǐng)域，打造院線、教育培訓(xùn)、創(chuàng)意產(chǎn)品、咖啡飲品等多元業(yè)態(tài)，拓展開發(fā)教育設(shè)施等。與內(nèi)蒙古圖書館聯(lián)手實施的“彩云服務(wù)”，首創(chuàng)了公共文化服務(wù)體系中讀者、書店、圖書館集“借、采、藏”為一體的服務(wù)管理平臺，搭建起文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的合作平臺。
——內(nèi)蒙古出版集團(tuán)有效整合經(jīng)營資源，增強(qiáng)核心競爭力。該集團(tuán)通過對經(jīng)營資源的有效整合，事業(yè)單位企業(yè)化管理模式和經(jīng)營管理機(jī)制基本形成�！笆濉逼陂g，該集團(tuán)出版發(fā)行圖書、音像制品和電子出版物累計達(dá)到2萬余種，精品率超過20%，發(fā)行碼洋累計突破25億元。
——內(nèi)蒙古電影集團(tuán)力挫堅冰，2015年首次實現(xiàn)扭虧增盈，實現(xiàn)利潤800萬元。至此，4大直屬國有文化企業(yè)總體實現(xiàn)了無虧損目標(biāo)。
此外，直屬國有文化企業(yè)集團(tuán)還積極吸納民間資本，實現(xiàn)股權(quán)多元和多元化發(fā)展，成立了12個股份公司。3個企業(yè)集團(tuán)與保華集團(tuán)合作，成立了新媒體集團(tuán)。2016年共啟動建設(shè)17個重點項目，總投資約64億元�？傎Y產(chǎn)93.9億元，銷售收入45.79億元，凈利潤達(dá)6.4億元，同比增長了20%、11.4%、22.72%。
在這片孕育著文化創(chuàng)新的沃土上，匯集了精妙的文化創(chuàng)意，聚合著強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)力量，助推著內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級，開疆拓土。