毫無疑問，任何可再生能源項目都有風(fēng)險，但新興市場中的情況可能更加嚴峻。這些風(fēng)險包括：政策變化、電力承銷商拒不支付、購電協(xié)議無法最終簽訂、貨幣波動、利率上升、土地所有權(quán)變化及限電嚴重等。盡管目前市場中存在多種工具，但并沒有萬能解決方案，有時可能也沒有必要采用工具。

在電力領(lǐng)域中，“政治風(fēng)險保險”比“局部風(fēng)險或信用擔�！备鼮槌Ｒ姡�但這些工具對可再生能源的作用相對有限，主要原因包括成本太高、申請流程復(fù)雜、偏向大型項目、覆蓋范圍有限、對可用的工具缺乏了解、處理時間長，及審核標準嚴苛等。

“主權(quán)擔保”似乎是應(yīng)對承銷商風(fēng)險的避險神藥，但這種擔保的效力與政府的資產(chǎn)負債表息息相關(guān)，坦桑尼亞就是一個例子。開發(fā)商可能會獲得“局部風(fēng)險擔�！�，但只有債權(quán)人可以成為受益人，且承銷商必須為國有公司。

目前，全球一些大型公司使用的貨幣對沖工具并不相同：意大利國家電力公司(Enel)更傾向于遠期合同；阿特斯太陽能公司(Canadian Solar)則在使用一些更靈活但也更昂貴的選擇；如果沒有可用的工具或?qū)�沖成本過高，法國電力集團(EDF)則會繼續(xù)持有外匯頭寸，并通過靈敏度計算來監(jiān)控此類頭寸的風(fēng)險。

開發(fā)商可以通過聘請當?shù)睾献骰锇�、參與社區(qū)計劃及開展嚴格的盡職調(diào)查，降低土地所有權(quán)方面的風(fēng)險。有時，開發(fā)商自身很難緩解相關(guān)風(fēng)險，而政府可以通過以美元支付關(guān)稅（如智利）或使用固定匯率（如加納、約旦），協(xié)助開發(fā)商控制貨幣波動。