購物中心餐飲比重已超40％。北京便利店經營簡餐條件獲政策放寬、傳統家居賣場也在增加餐飲業(yè)態(tài)，增加餐飲業(yè)態(tài)已經成為實體商業(yè)在消費升級和電商沖擊雙重環(huán)境下爭取消費者的調整共識。餐飲業(yè)態(tài)本身的聚客能力已然成為引流利器之一，但業(yè)內人士指出，餐飲業(yè)態(tài)并非救命稻草，根據區(qū)域特點選擇和恰當的組合才能實現與餐飲業(yè)態(tài)的雙贏。

　　“+餐飲”成調整共識

　　隨著體驗式消費概念的興起，聚客能力強的餐飲業(yè)態(tài)日漸成為購物中心的寵兒。公開資料顯示，在購物中心當中，餐飲的比重從過去的占比10%，到如今平均占比40%以上。具體到案例，即將在北五環(huán)原北辰購物中心開業(yè)的上品折扣的購物中心上品+，包括餐飲在內的非服裝類經營面積不低于50%。

　　此外，根據資料，如今在北三環(huán)經營勢頭正好的北京愛琴海購物公園在開業(yè)時就打破了傳統購物中心中百貨、娛樂、餐飲5：3：2的黃金比例，整個愛琴海購物中心布局中，餐飲及娛樂功能業(yè)態(tài)在40%左右。朝陽大悅城2016年的業(yè)績回顧當中，餐飲業(yè)態(tài)的占比為29%。在不少傳統百貨店嘗試轉型時，增加餐飲業(yè)態(tài)也往往成為調整的首選。

　　不僅僅是購物中心，對于便利店而言，餐飲相關政策的放寬也成為行業(yè)機遇。北京社會消費品零售額破萬億元后便利消費需求日益增加、早餐工程“退路進店”政策規(guī)劃、企業(yè)的盈利渴望，都在推動著便利店餐飲政策解綁。

　　北京商報記者從多家零售企業(yè)獲悉，目前便利店經營餐飲的**政策再次松綁，關東煮、盒飯等散裝熟食條件放寬，使得多數便利店和超市可以搭載簡餐。而餐飲為便利店帶來的實際銷售影響也不容小覷，關東煮、快餐、飯團等即食產品也是便利店吸引客流及增加利潤的主要商品。

　　從全家、7-11、羅森三大外資便利店的數據來看，60%-70%的進店消費者會購買鮮食產品。顧客習慣買一份便當順便帶一瓶飲料或一包零食，通常情況下，只占店內所有SKU中1-3成的鮮食品類，卻可以帶來40%的銷售額。從北京市場上所有便利店的樣本來看，有餐飲項目的門店每天收入要遠遠大于無餐飲門店，中間相差幾千元甚至上萬元。

　　此外，北京商報記者在走訪中注意到，有不少家居賣場也加入了餐飲業(yè)態(tài)。而一直被調侃為“餐飲業(yè)黑馬”的宜家，在餐飲板塊的表現更是搶眼。數據顯示，宜家食品部2016年的銷售額高達18億美元，這一成績占到了宜家總銷售額的5%。

　　從“+餐飲”到“+特色餐飲”

　　值得注意的是，隨著消費升級，消費者的消費觀念和消費傾向的改變以及增加餐飲業(yè)態(tài)成為行業(yè)共識，簡單餐飲業(yè)態(tài)的豐富已經不再具備明顯的競爭力。實體商業(yè)與餐飲業(yè)態(tài)的組合已經逐漸從初期的簡單疊加組合向升級餐飲業(yè)態(tài)做疊加。對于消費者而言，需要的不僅僅是用餐的地方，而是可以享受用餐甚至是享受空間的空間。