那么，加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)實(shí)施方案釋放的政策利好是否會(huì)讓更多房地產(chǎn)商加入自持地開發(fā)的行列，并進(jìn)一步成為租賃市場(chǎng)的玩家？筆者認(rèn)為，這一判斷還為時(shí)過早。

雖然政策鼓勵(lì)租賃，讓這一市場(chǎng)呈現(xiàn)更多機(jī)會(huì)，但是大多數(shù)房產(chǎn)企業(yè)還是對(duì)開發(fā)自持地，以及深度踏入租賃市場(chǎng)持觀望態(tài)度。自持的方式，會(huì)給開發(fā)商帶來巨大的資金壓力。企業(yè)必須對(duì)自身的能力有清楚的認(rèn)識(shí)，判斷自己是否有充足資金開發(fā)自持地，消費(fèi)者能否承擔(dān)高昂租金，收租多久能收回成本，資金能否實(shí)現(xiàn)平衡。這就是說，企業(yè)要對(duì)后續(xù)盈利模式有充分把握。

如果大家都投入自持地開發(fā)，可能會(huì)導(dǎo)致房企洗牌。而資金實(shí)力不足、后續(xù)盈利難以保證的中小企業(yè)可能會(huì)遭遇困難。

總之，資金挑戰(zhàn)和盈利模式的不確定，讓開發(fā)商目前對(duì)以自持方式拿地仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。

接下來，佛山的租賃市場(chǎng)如何獲得更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展？筆者認(rèn)為，最重要的是政府要進(jìn)一步做好政策引導(dǎo)和落地。

房地產(chǎn)的每一塊市場(chǎng)發(fā)展都離不開政策指引。此前佛山政府大力推動(dòng)三舊改造、盤活土地存量的探索，成為廣東乃至全國(guó)的典范。這就是政府引導(dǎo)的最佳案例。而目前，在租賃市場(chǎng)仍存在一定的政策真空的背景下，佛山一定要加強(qiáng)政策引導(dǎo)。政府如何落實(shí)新政策的具體細(xì)則、進(jìn)行項(xiàng)目審批、提供金融優(yōu)惠等等，都會(huì)對(duì)租賃市場(chǎng)產(chǎn)生切實(shí)影響。

因此，政府要善于通過引導(dǎo)來調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的積極性，讓更多民間資本和企業(yè)力量愿意參與到租賃市場(chǎng)，從而促進(jìn)房屋租賃獲得更好的市場(chǎng)化發(fā)展。

總之，推動(dòng)房屋租賃市場(chǎng)發(fā)展可以為中低收入者住房帶來更多實(shí)惠，也增加了房地產(chǎn)市場(chǎng)的多樣性，為投資者帶來多元化的選擇。這有利于供求關(guān)系的平衡，為房地產(chǎn)市場(chǎng)生態(tài)化、體系化的發(fā)展注入動(dòng)力。在政策逐漸完善的過程中，企業(yè)要找準(zhǔn)最適合自己的方式切入租賃市場(chǎng)。