如果排除政治偏見，當人們感受一個異國的形象時，一般先在腦海中直覺式地反映出某個或幾個城市的圖像，再以文化產品為引導進入感性把握，而價值觀與歷史、思想，則是最后的理性歸宿。

　　舉個例子，提起美國，紐約的自由女神像和曼哈頓天際線、華盛頓的白宮和華盛頓紀念碑會不自覺地閃過腦海，好萊塢大片和蘋果手機則接著讓我們對它有了觸感，而它的政治理念、思想遺產等方面則只能留給少數(shù)有興趣和有抽象思維能力的人。

　　那么，提到已經在國際上舉足輕重的中國，正常情況下，外國人的意識反應一樣會遵循這個順序：城市—文化產品—歷史與思想。

　　廣州的文化產業(yè)向海外輸出生活方式，客觀上推動了自身進入這種“國家印象元素庫”。珠江鋼琴，占全球鋼琴銷售量的四分之一強；UC瀏覽器，在印度這個亞洲大國占據(jù)手機瀏覽器市場份額第一；《喜羊羊與灰太狼》2009年登陸尼克兒童頻道，在亞洲13個國家和地區(qū)以英語播出，2010年則在迪士尼頻道向52個國家和地區(qū)播出。

　　類似情形的反復出現(xiàn)，影響的不斷深化，就會構建起外國人對中國認知的廣州維度—諸如“小蠻腰—《喜羊羊與灰太狼》—儒家思想”這樣的意識鏈條。同理，北京、上海、深圳、杭州等城市，也一樣也會以獨特的文化產業(yè)回應大時代，建構自身的維度與鏈條，共同構成外在的中國印象。

　　當然，到目前為止，這種局面一定程度上還屬于一種邏輯結果，而不是完全的事實結果�！靶滤拇蟀l(fā)明”和廣州提供的文化IP和商業(yè)模式，代表的是中國生活方式初具世界影響力，未來還有賴完整、健康而充滿活力的文化產業(yè)生態(tài)，推陳出新地創(chuàng)造出更具可輸出性和高附加值的文化產品，步步改變外部對中國產品的低端、廉價印象。

　　越來越多的中國城市已經認識到，新常態(tài)后的經濟，文化產業(yè)將是一個重要的新增長點，與培育難度高相對應的，是文化企業(yè)具有爆發(fā)性增長的潛力，一旦成功，回報率也十分驚人—比如，想想樂高的商業(yè)帝國吧。真正的文化產業(yè)是天然反廉價的，其提供的強大的消費者剩余，足以支撐起高附加值。

　　而且，買方與賣方總是兩情相悅，無論是依靠滿足生活剛需的一般消費品，還是依靠市場或技術壟斷地位的優(yōu)勢產品，總歸不如依靠魅力、自然而然讓人欲罷不能的文化產品那樣賞心悅目，一邊被購買，一邊被崇拜。正如人們會購買法國香水，盡管它很昂貴，卻仍然覺得物有所值，除了其產品品質之外，法國對外部塑造的浪漫國度形象恐怕是更重要的價值支點。