我曾從醫(yī)近15年，今天，我將從一名曾經(jīng)的中醫(yī)生的視角，來來聊聊當下的商業(yè)地產(chǎn)”在7月27日的佰仕會資管課堂中，佰仕會上海分會會長、“商業(yè)地產(chǎn)一姐”劉曉蘭正式推出了自己的佰仕慧資管診所計劃。

佰仕慧資管診所是依托于佰仕會的平臺，聚集房地產(chǎn)資產(chǎn)管理領域的各種人才、各個細分領域的專家和智慧，通過提供“體檢”、“會診”的專屬顧問服務為“病人”提供客觀、專業(yè)、相對全面的“康復、就診”建議的專業(yè)資管服務平臺。

佰仕慧資管診所也是佰仕會創(chuàng)始人陳方勇和劉曉蘭基于佰仕會平臺推出的資管無憂計劃的重要組成部分。在陳方勇看來，“資管無憂計劃可以將我們兩人(陳方勇和劉曉蘭)的個人經(jīng)驗延展到更多的有心人，集合各個專業(yè)實戰(zhàn)專家的智慧，系統(tǒng)化，模塊化，來幫助在這個大時代期待有所作為的人和他們所帶領的機構。 ”

佰仕慧資管診所的緣起

在房地產(chǎn)行業(yè)日趨理性、告別高紅利時代的今天，存量資產(chǎn)成了開發(fā)商的一大塊心病。盤點百強房地產(chǎn)企業(yè)，幾乎各家企業(yè)都擁有超過百萬平米的存量商業(yè)資產(chǎn)。但是現(xiàn)階段的商業(yè)地產(chǎn)卻普遍存在租金回報率低、招商不行、人氣不旺、營運管理不力等問題。這就好比一屋子的老弱病殘，卻沒有好醫(yī)好藥。以至于存量商業(yè)資產(chǎn)變成了”食之無味、棄之可惜”的雞肋!

其實在商業(yè)地產(chǎn)高速發(fā)展和國際渠道打開時，我們就已經(jīng)培養(yǎng)了一批具有中國商業(yè)資產(chǎn)操盤能力的各模塊專業(yè)人才。他們有些散在各開發(fā)商的隊伍里，有些自己開著“專科醫(yī)院”——商業(yè)營運管理公司。但是在存量資產(chǎn)處理的問題上，這些“�？漆t(yī)生”卻遇到了危機。

代表房地產(chǎn)創(chuàng)新領域的聯(lián)合辦公、公寓如今已進入紅海之爭。房地產(chǎn)下半場的主戰(zhàn)場“城市更新”和“特色小鎮(zhèn)”也已經(jīng)拉開帷幕。但是直到現(xiàn)在，困擾投資人的仍然還是如何找到最佳資源、最好人才和解決方案。

那要如何搭建“醫(yī)患關系”、解決信任和生存危機，又要如何解決投資人的困擾呢?

在這樣的大背景下，佰仕慧資管診所應時而生。未來，佰仕慧資管診所將依托佰仕會多年來的運作和積累，為更多的企業(yè)提供最專業(yè)的咨詢服務和存量資產(chǎn)解決方案。

佰仕慧資管診所的中醫(yī)問診

就在前幾天，王健林以637.5億的低價，將其持有的萬達城文旅項目資產(chǎn)包和酒店資產(chǎn)包甩賣給了融創(chuàng)中國和富力地產(chǎn)。再聯(lián)想到近年來聲勢浩大的購物中心倒閉潮，我們不禁要問，中國的商業(yè)地產(chǎn)到底出了什么問題?

在劉曉蘭看來，商業(yè)地產(chǎn)的“病因”主要有以下三大方面：

一是政府方面的原因。由于種種原因，政府在城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地規(guī)劃等規(guī)劃建設中存在一些不合理之處。而個別地方政府甚至還存在朝令夕改的弊病。